What if world-class performance wasn’t just the result of successful recruitment and retention efforts, but came from a relentless focus on the growth and development of everyone in an organization? This is the core of An Everyone Culture—a vision in which happiness at work, personal development, and ownership are the keys to a sustainable and successful organization.
Happiness at work: from individual well-being to collective growth
In the recent episode of the podcast ‘De Werkprofessor’, Patrick van Hees, founder of the CHAP Happiness Institute, emphasizes the importance of a targeted approach to happiness at work within organizations. He argues that happiness is measurable and trainable, and directly contributes to the bottom line. For example, a burnout costs an average of €60,000, which underscores the business case for investing in happy employees.
According to van Hees, happiness at work is not a fluke, but something you can actively manage. In his happiness tree model, he identifies three essential factors: Goals, Recharge Points, and People. When organizations take these elements seriously, they create an environment in which employees are not only happy, but can also flourish. This fits in seamlessly with Grooblue’s belief: job satisfaction is not an HR theme, but a strategic building block for sustainable growth.
The power of an inclusive and people-oriented work environment
At Grooblue, we believe that an organization can only truly grow if everyone is a leader. Not in the traditional sense of the word, but as someone who takes responsibility, reflects and contributes to a collective goal. This requires a culture in which people are actively involved in change and where collaboration is central.
An inclusive and people-oriented work environment not only produces satisfied employees, but also better results. When everyone is given the space to develop and show ownership, the dynamics shift from an ego system—where individual interests are leading—to an eco-system in which collective growth is central.
Curious how Grooblue can help your organization combine job satisfaction and growth? Contact us and discover the power of An Everyone Culture. This blog is inspired by the recently published article in Sprout. You can listen to the podcast ‘De Werkprofessor’ via this link. Only available in Dutch.
Werkgeluk als drijvende kracht achter je bedrijfsresultaat
Wat als wereldklasse niet alleen het resultaat was van succesvolle wervings- en retentie-inspanningen, maar voortkwam uit een niet-aflatende focus op de groei en ontwikkeling van iedereen binnen een organisatie? Dit is de kern van An Everyone Culture—een visie waarin werkgeluk, persoonlijke ontwikkeling en eigenaarschap de sleutel vormen tot een duurzame en succesvolle organisatie.
Werkgeluk: van individueel welzijn naar collectieve groei
In de recente aflevering van de podcast ‘De Werkprofessor’ benadrukt Patrick van Hees, oprichter van het CHAP Happiness Institute, het belang van een gerichte aanpak voor werkgeluk binnen organisaties. Hij stelt dat geluk meetbaar en trainbaar is en direct bijdraagt aan het bedrijfsresultaat. Een burn-out kost bijvoorbeeld gemiddeld € 60.000, wat de businesscase voor het investeren in gelukkige medewerkers onderstreept.
Volgens van Hees is werkgeluk geen toevalstreffer, maar iets wat je actief kunt sturen. In zijn geluksboom-model benoemt hij drie essentiële factoren: Doelen, Oplaadpunten en Mensen. Wanneer organisaties deze elementen serieus nemen, ontstaat een omgeving waarin medewerkers niet alleen gelukkig zijn, maar ook kunnen floreren. Dit sluit naadloos aan bij Grooblue’s overtuiging: werkgeluk is geen HR-thema, maar een strategische bouwsteen voor duurzame groei.
De kracht van een inclusieve en mensgerichte werkomgeving
Bij Grooblue geloven we dat een organisatie pas écht kan groeien als iedereen een leider is. Niet in de traditionele zin van het woord, maar als iemand die verantwoordelijkheid neemt, reflecteert en bijdraagt aan een collectief doel. Dit vraagt om een cultuur waarin mensen actief worden betrokken bij verandering en waar samenwerking centraal staat.
Een inclusieve en mensgerichte werkomgeving levert niet alleen tevreden medewerkers op, maar ook betere resultaten. Wanneer iedereen de ruimte krijgt om zich te ontwikkelen en eigenaarschap te tonen, verschuift de dynamiek van een ego-systeem—waar individuele belangen leidend zijn—naar een eco-systeem waarin collectieve groei centraal staat.
Benieuwd hoe Grooblue jouw organisatie kan helpen om werkgeluk en groei te combineren? Neem contact met ons op en ontdek de kracht van An Everyone Culture.
Deze blog is geinspireerd op het onlangs verschenen artikel in Sprout. De podcast ‘De Werkprofessor’ kun je via deze link beluisteren.