Renske Wammes, Head of Logistics en Sustainability bij MyPup was verantwoordelijk voor
het B Corp certificeringstraject. In dit interview deelt zij de MyPup B Corp reis met al haar
uitdagingen en kansen om aspirant B Corp bedrijven te inspireren om de volgende stap naar
impact te zetten. MyPup (My Pick Up Point) is een logistiek bedrijf dat in 2014 is gestart met
het veiliger en schoner maken van onze steden door slimme oplossingen te bieden op het
gebied van pakketlogistiek.
Even terugblikken
Tijdens de COVID-19 pandemie besloot Luke van der Wardt, Managing Director van MyPup
dat hij een andere koers wilde varen. Hij realiseerde zich dat MyPup als logistiek bedrijf de
verantwoordelijkheid moest nemen om te verduurzamen. De keuze viel op B Corp, omdat de
B Corp assessment helpt bij het meten van je impact, inzicht geeft waar je kunt verbeteren
en als benchmark waar je staat ten opzichte van andere, soortgelijke bedrijven.
Stap voor stap
In 2020 werd Wammes verantwoordelijk voor het B Corp traject. “Hoewel ik dit graag wilde,
schrok ik in eerste instantie toch wel van het overweldigende karakter van het B Corp
assessment.“ Nu ze er op terugkijkt zegt ze: “B Corp worden is ook het zien van kansen
naarmate je groeit. MyPup reed in dieselbussen en het is makkelijker om geleidelijk naar
elektrisch over te stappen, dan in een keer het hele wagenpark te moeten vervangen. Ook
vroegen klanten waarom we duurzamer waren dan onze concurrenten. B Corp maakte dit
inzichtelijk en gaf ons inzicht in hoe en waar we meer impact kunnen maken.”
In het voorjaar van 2023 wordt MyPup B Corp. “Dit was niet altijd even gemakkelijk, maar
het is ook geen hersenkraker,” aldus Wammes. Wammes deelt haar ervaringen, zodat
andere bedrijven hiervan kunnen profiteren.
Het start met een heldere purpose
Om B Corp te worden moet je een vragenlijst invullen op 5 gebieden: Governance;
Environment; Workers; Customers en Community, in de B Impact Assessment (BIA). In de
BIA moet je minimaal 80 van de 200 punten behalen om B Corp te kunnen worden.
“Bij de start is het vooral belangrijk om inzichtelijk te maken waar je voor staat.
Duurzaamheid zat nog niet in onze kern. Dus dan komen er vragen naar voren als ´Waar
staan we als bedrijf voor’, ´Wat past bij ons bedrijf?'. Bij de start was dat nog niet helder
geformuleerd en dat maakte het beantwoorden van de vragen in eerste instantie moeilijker.
Toen MyPup dat eenmaal bepaald had, was het veel makkelijker om keuzes te maken en
richting te bepalen hoe we impact willen maken in de BIA.”
Overzicht behouden
Het is van belang om het overzicht te houden over de vragen en het puntensysteem. Wat
doe je al, wat kunnen we doen en wat gaan we niet doen? “Het hielp ons om de focus te
bepalen. Ook keken we voor inspiratie naar andere B Corp-logistieke bedrijven. Dit heeft
geholpen om te begrijpen waar MyPup zich op kon richten en welke stappen we konden
nemen om het bedrijf te verbeteren,” aldus Wammes.
Iedereen betrekken
Samen met mijn toenmalige collega Floor Post waren we heel enthousiast bezig met het B
Corp traject en toen merkten we, dat we te veel op de troepen vooruit liepen. “Mensen
meenemen in de B Corp-reis is wel het belangrijkste anders worden impact keuzes niet
begrepen en nageleefd in de organisatie”, is wat Wammes zelf heeft ondervonden. “Door
samen te bepalen waar we voor staan voelde iedereen zich aangesloten. We hebben
gezamenlijk doelen gekozen en keuzes gemaakt wat we nu doen en op een later moment.“
Gewoon starten en doen
Wammes is trots dat MyPup nu B Corp is. “Ik heb geleerd dat je dit gewoon moet doen en je
niet moet laten afschrikken door de verhalen hoe moeilijk het B Impact Assessment is. Het is
een kwestie van gaan, het kost wat tijd, maar het is zeker te doen. Wees ambitieus en
realistisch in wat past bij jouw bedrijf, waar je voor wilt gaan. Uiteindelijk zorgt de
assessment ervoor dat je ook geïnspireerd wordt om bepaalde zaken echt op te pakken en
te meten, dat is een belangrijk onderdeel van B Corp de bewijsvoering achter wat je doet.”
“Goed voorbeeld doet goed volgen, betrek en informeer je collega’s en zorg dat het
management de B Corp-reis voor 100% ondersteunt en draagt.”
B Corp en nu?
MyPup is nu B Corp, maar dit is pas het begin. Elke drie jaar hercitificeer je je als B Corp en
dan is het van belang dat je positieve impact ook stijgt. MyPup heeft een B Keepers team
samengesteld, die elk kwartaal samenkomt om de voortgang te bewaken en B Corp het hele
jaar door te laten leven in de organisatie.
MyPup is het bewijs dat vastberadenheid, betrokkenheid van het management en de
samenwerking van medewerkers een bedrijf kan transformeren naar een gecertificeerde B
Corp. MyPup is daarmee een mooi voorbeeld hoe organisaties kunnen bijdragen aan
positieve verandering in de wereld.
Onze hartelijke dank gaat uit naar Renske Wammes en MyPup voor hun openheid om deze
reis te delen. Is jouw bedrijf ook geïnteresseerd om B Corp te worden? Grooblue begeleidt
bedrijven in hun impact reis.
Over B Corp
B Corp-ondernemingen onderscheiden zich doordat ze naast winst impact maken op het
sociale en duurzame vlak, en zijn daarin transparant. Er zijn nu 6.900+ B Corp bedrijven op
de wereld. Denk aan Patagonia, Triodos, Danone, Body Shop en Tony Chocolonely. Vergelijk
het met een Fair trade-label voor koffie of het Eko-keurmerk voor biologische producten,
maar dan voor bedrijven.