“Walk the talk,” zegt Hanna met een glimlach. “Wij willen niet alleen andere bedrijven helpen impact te maken, maar ook zelf deel uitmaken van de beweging die streeft naar een eerlijke, rechtvaardige en duurzame wereld. “B Corp worden is een droom die werkelijkheid is geworden” zegt Hanna Huisman, de drijvende kracht achter het B Corp traject bij Grooblue.

Wat betekent B Corp voor Grooblue?
“Vanaf het moment dat we Grooblue in 2023 oprichtten, wisten we het zeker: we willen bedrijven in beweging brengen om positieve impact te maken en zo bijdragen aan een betere wereld voor de generaties na ons,” vertelt Hanna. Samen met partners Alice Muurlink en Emilie van Ittersum, alle drie gecertificeerde B Leaders, hebben ze hun krachten gebundeld om een gezamenlijk doel te realiseren. B Leaders zijn ervaren duurzaamheidsprofessionals die zijn opgeleid door B Lab om bedrijven te begeleiden bij het behalen van de B Corp Certificering.

“Onze verschillende achtergronden versterken elkaar,” legt Hanna uit. “Alice brengt expertise in purpose en strategie, Emilie voegt daar haar ervaring in HR en cultuurmanagement aan toe, en ik focus op de inhoudelijke kant van het B Corp assessment. Samen zorgen we ervoor dat we bedrijven optimaal kunnen begeleiden naar meer impact.”

Waar ben je trots op?
Hanna’s ogen lichten op als ze vertelt over de Impact Game, een initiatief dat begon met een simpel idee en uitgroeide tot een krachtig hulpmiddel.

“We merkten dat het voor klanten lastig is om te begrijpen wat B Corp worden concreet betekent.” De BIA (B Impact Assessment) is een geweldige online tool, maar ook complex. Ik begon daarom de belangrijkste vragen te destilleren in een Excel-sheet. Alice zei meteen: ‘Goed idee, maar niemand gaat dat lezen. Laten we er een kaartspel van maken!’ Emilie adviseerde om inspirerende voorbeelden toe te voegen, en zo werd de Impact Game geboren.”

Het succes bleef niet onopgemerkt: “Samen met B Lab Benelux hebben we het spel verder ontwikkeld, en zij gebruiken het nu ook regelmatig. “Dat is een enorme erkenning van de waarde van samenwerking en innovatie.”

Waarom is Grooblue zelf B Corp geworden?
“Walk the talk,” zegt Hanna met een glimlach. “We willen niet alleen andere bedrijven helpen impact te maken, maar ook zelf deel uitmaken van de beweging die streeft naar een eerlijke, rechtvaardige en duurzame wereld. Toen ons team versterkt werd met 2 enthousiaste collega’s was dat het juiste moment om aan het B Corp traject te beginnen. Acht maanden later mogen we ons vol trots B Corp noemen.”

Hoe verliep het traject?
“Het B Corp traject is intensief, maar ontzettend waardevol,” deelt Hanna. “Het is alsof je met een zaklamp je organisatie van binnenuit belicht. Je ontdekt waar je de meeste impact kunt maken en onderbouwt dat met data en documenten. Het assessment is een geweldige gids: het is een combinatie van bevestiging voor wat je al goed doet én inspiratie voor nieuwe mogelijkheden.”

Heeft Grooblue een Impact Business Model (IBM)?
“Jazeker,” zegt Hanna. De IBM’s in de assessment gaan een niveau dieper dan de operationele vragen door te identificeren en evalueren of en hoe het bedrijfsmodel van een bedrijf is ontworpen om een specifieke positieve sociale en/of milieu-impact te creëren. “Ons Impact Business Model, genaamd Impact Improvement, is de kern van wat we doen. Het laat precies zien hoe wij als organisatie bijdragen aan positieve verandering. Voor ons ligt de meerwaarde in het helpen van onze klanten om hun impact te vergroten. ” Zo creëren we een keten van positieve verandering.”

Wat zijn jullie doelen voor de toekomst?
“We voelen de urgentie om zo veel mogelijk organisaties en mensen mee te nemen in de transitie naar een duurzame wereld,” vertelt Hanna. “Onze focus ligt op het activeren van bedrijven om keuzes te maken die bijdragen aan een leefbare toekomst. Hoe meer mensen we bereiken, hoe groter de impact.”

Inmiddels is het team van Grooblue uitgebreid naar 11 ervaren en bevlogen collega’s, die elk vanuit hun eigen expertise bijdragen aan onze missie. “We staan open voor nieuwe collega’s die onze ambitie delen en willen bijdragen aan positieve verandering. Daarnaast werken we nauw samen met B Leaders in Duitsland en België om ook daar de krachten te bundelen om bedrijven te ondersteunen om toekomstgericht te ondernemen, ook over de grens.”

Welke tips heb je voor andere bedrijven?
“Betrek iedereen binnen je organisatie,” benadrukt Hanna. “Duurzaamheid en toekomstbestendig werken is een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Gedragsverandering kost tijd, maar met de juiste begeleiding – bijvoorbeeld van een B Leader – maak je echte stappen. Zorg dat je duidelijkheid en structuur creëert, zodat iedereen gemotiveerd raakt om bij te dragen.”

Over Grooblue
Bij Grooblue draait alles om het gedachtegoed van de blauwe economie: een aanpak die duurzaamheid, samenwerking en innovatie centraal stelt. Met passie en toewijding helpen we organisaties toekomstgerichte keuzes te maken die bijdragen aan een leefbare wereld – voor nu en voor de generaties na ons.

Onze unieke “scaling up”-aanpak plaatst de mens en de omgeving in het hart van elke verandering. Dit noemen wij blauwe groei: samen bouwen aan een duurzame toekomst, waarin zowel mensen als organisaties kunnen floreren. Samen laten we impact groeien!

Grow People, Grow Impact
Wil je meer weten over Grooblue en hoe we jou en jouw organisatie kunnen ondersteunen? Je bent van harte welkom op ons kantoor ‘De Vink’ in de Jordaan (Amsterdam) voor een kop koffie en een inspirerend gesprek.